胖东来为什么不在其他地方开店（被封神的胖东来，为什么不走出河南？）
导读：胖东来，为什么不走出河南？
胖东来坐落于三线城市，却被称作全国商超领域的耶路撒冷，吸引一众从业者，甚至雷军、马云都前来朝圣。
作为一家偏居一隅的地方企业，却逼得家乐福、沃尔玛、世纪联华等巨头败走华容道；租约到期后闭店，成千上万市民前来挽留，就连市领导都在告别晚会上泪洒现场。
但是，它又很平凡，创立20多年还没有走出河南，只落地许昌和新乡两处，年营收也只有70亿左右。中国连锁经营协会发布的《2021年中国超市TOP100》中，连胖东来的名字都没有。
但他的创始人于东来却并不在意这些，甚至给企业定下了“限制高额增长”的目标，因为“不想做大、不想做累”。
走不出河南，
在灰烬中寻找坐标
1995年，一家只有【资源之家】每日免费更新最热门的副业项目资源几十平米的糖烟酒小店开业，并取名望月楼胖子店。
在假货泛滥的年代，于东来本着最朴实的做人准则，兑现着“用真品，换真心”的承诺，于东来赢得了消费者的信赖。凭借过人的口碑，胖东来在整个许昌已经小有名气，势头正劲。
1998年，一场恶性纵火案给胖东来造成了300多万财务损失，八名员工命丧火海，巨额的损失让于东来陷入人生低谷。是一批又一批的顾客们挽留了他，给了他重振旗鼓的信心。有的鼓励他，有的给他寄信，有的头也不回地给他塞钱…
他在心里暗暗立誓：“不管咱胖东来挣钱不挣钱，也一定要还他们的这份情。”
“99年以前，胖东来和大家一样只是为了生存。99年开始，我说‘我要做一个伟大的人’，当时很多人就觉得‘你是个傻子【资源之家】每日免费更新最热门的副业项目资源，不正常吧’。”
2000年前后，迎来中国商超发展的红利期。没多久，胖东来在废墟上崛起，并开启了扩张之路。
2006年，胖东来走出许昌，入驻河南新乡，不仅盘下了当地经营不善的世纪联华门店，逼得不远处的丹尼斯百货搬迁了新址，就连得到消息的沃尔玛也推迟进驻。
2014年，于东来突然宣布大批量闭店，他认为，盲目开店、大举扩张，在管理跟不上、服务能力不达标时，只会坑了顾客和员工。他说：“我从未想过要把企业做多大，只想管好一个店。
胖东来盘踞在河南迟迟不向全国进军，不是他没有实力，而是有自己的坚持理念。于东来的坚持也正是这神般存在的胖东来成功之处——极致服务，以人为本。
开不进郑州，员工也是上帝
为什么胖东来不进郑【资源之家】每日免费更新最热门的副业项目资源州开店？于东来一句话说出真实原因：郑州的房价太高了，我们的员工在郑州，一个月拿四五千的工资。除去房租，还有其他各种花费。还能剩下多少钱？
能够支撑胖东来这种极致服务的，不是靠公司多厉害的老板或是多强大的资金，人才是背后的根本。
于东来说过：“你给你员工吃草，你将迎来一群羊！你给你员工吃肉，你将迎来一群狼！”
在今天，于东来依然没有登上过富豪榜，因为他并没有钱。“哪个企业能把95%的钱全部给员工分了，管理层占一半，员工占一半，你说这样的体制谁不干？谁不愿意干？你叫我我也愿意干啊。”
他甚至对去他公司学习的企业老板也说，“如果你们不下决心把95%的利润分给员工，就不要来我这里学习了，学了也白学！”
除了给出【资源之家】每日免费更新最热门的副业项目资源高薪工资，胖东来的生活标准是心态、安全、健康、居家、浪漫、性爱和休假，强调工作生活平衡的快乐之道。这是他们“公平、快乐、自由、博爱”的企业信仰。
胖东来的各项员工制度尽可能让员工产生快乐和幸福感。
节假日关店休息、每年30天假期、不允许员工加班，结婚贺金、生育贺金、各种节假日福利；寸土寸金的时代广场六楼是员工的娱乐天堂，电影院、健身房、KTV、茶水间、休息室应有尽有。
2017年10月28日，胖东来所有门店闭店一天，只为缅怀胖东来的开拓者张建顺一人。而对于停业给合作伙伴造成的损失，胖东来给出这样的承诺：由于意外停业一天，给个别商户造成损失公司提供补偿！
在于东来看来，企业不只是销售场所，而是学校，他希【资源之家】每日免费更新最热门的副业项目资源望更多的人从中感受生命的美好。
“不能因为事业影响出去玩儿”
据2021年东来讲堂会议中所讲，胖东来2021年在许昌、新乡共有12家门店和一家物流产业园。总计销售规模1年70个亿左右，超市大概30个亿左右，许昌超市21个亿，新乡超市10个亿。
虽然有着70亿的营收，但于东来只拿300万工资，把利润的95%都分给了员工，一直以来，其员工工资都是河南零售行业内最高水平。
有人说“于东来是个佛系的老板”，他曾这样写到：“许昌超市五年内不允许超过三十亿的销售规模、十年内不允许超出四十亿的销售规模！新乡超市十年内不允许超过二十亿的销售规模！其他部门和门店五年内不允许超出20%左右的销售水平！”
据悉，当年新乡胖东【资源之家】每日免费更新最热门的副业项目资源来要撤店时，新乡万人去正门请愿，求胖东来留下来。用于东来自己的话说，是在各方的挽留下，他才保留了新乡的店。
2016年，新乡胖东来重新开业，没有任何宣传，却在1小时涌入数万人。因为人流量过大，开业仅一个小时就宣布闭店，打破开店和闭店的纪录了。于东来亲自关门，暂停营业！
关于企业的开店、闭店，于东来说的很随意，最主要的是不能影响心情。
于东来曾透露：“胖东来原计划在许昌的每个县城开两家店，许昌超市的销售规模是50个亿，后来想想太累了，就把目标定在25-30亿之间，就像玩一样来做。这样的话就不影响我们出去玩，不能为了这个事业影响出去玩，那是错误的。”
在零售、甚至是商业领域，管理层一般都制定高额的增长目标【资源之家】每日免费更新最热门的副业项目资源，限制公司的增长目标的行为实属罕见，但这发生在胖东来却又是情理之中。
因为于东来曾这样说：“中国95%的企业家都不会活，都像个傻逼。”他认为现在的企业家欲望太强，为了拿到生意，整天不像人一样的劳累着。只想着挣大钱，没有想到活的意义。
不想做大，不想做累，就是于东来的“本性”
本文来源 | 食业家
