南海是哪个省?(一呼百应、一网统管!南海重构社会治理新格局)

卫星遥感捕捉风云变化,无人机化身空中雷达,巡查员开展地面巡防……今日,在南海全区新一轮农村宅基地制度改革试点暨“一网统管”智慧城市运行管理工作动员会议上,部署了运用大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术,以“技防”+“人防”创新社会治理思路方法,提升社会治理体系和治理能力现代化水平,打造“天上看、空中拍、地上巡”的立体智感体系,率先迈入“空天地”立体化治理新时代。

聚焦基层:社会治理效能亟待提高

南海平东社区网格员梁杰昌,日常需要巡查三小场所的消防安全。以往每检查一个店铺,梁杰昌都要打开“社会治理网格化平台”和消防“四化”巡查系统两个APP填报相关信息,耗时需要10分钟以上,连个系统上报的信息多【资 ;源 之.家.】有重复。

“目前社会治理面临新形势下监管对象基数庞大、利益错综复杂、矛盾不断叠加的严峻挑战,工单重复录入、各类专业巡查覆盖率低、联动执法难度大等问题长期存在,基层行政资源紧凑、工作人员任务繁重,陷入‘小马拉大车’困局。”南海区副区长陈绍文介绍,南海区辖区面积1073平方公里,常住人口近400万。区内自建房和出租屋超过20万栋,工商登记市场主体近40万户,还存在大量的无牌无证经营场所。2020年,群众通过政务热线反映民生问题达66万多宗,基层网格员巡查发现问题事件约20万宗,加上其他线口收集到的问题事件,总量超过100万宗。社会治理工作线多面广,各条线、各个业务系统工单之间相互割裂,部分案件在处置【资 ;源 之.家.】环节出现“踢皮球”、“回旋镖”现象,行政资源内耗明显,社会治理效能亟待提高。

聚焦基层治理问题,南海加强整体谋划和统筹布局,以“一网统管”为抓手,疏通政府治理难点堵点,以“大整合、大巡查、大处置、大智慧、大信用、大参与”为工作理念,依托“城市大脑”建设,推动构建横向全覆盖、纵向全联通的区域“一网统管”集约化治理工程。

“我们现在集成超级工单中心,打通部门数据壁垒,有效整合治理资源,构造高效协同的社会治理新体系和新机制,解决城市运行管理中的难点、堵点、盲点,推动社会治理向共治化、现代化、精准化。”南海区政务服务数据管理局局长李毅佳介绍说。

三级智管:一呼百应全民参与

市民呼,12345应。南海以一个号码【资 ;源 之.家.】服务企业和群众为目标,建设集咨询、投诉、求助、建议等功能为一体的,涵盖电话、微信、微博、移动客户端等渠道的,便民高效一号对外的12345热线。全面整合城管、流管、公安(非警务、非紧急部分)等热线,统一以12345政府服务热线作为受理入口,积极推动各级业务系统互联互通和信息共享,实现统一派单流转。

巡查员呼,党员干部呼,社会团体呼,志愿者呼,楼长栋长呼、感知设备呼,处置员应,289个村(居)应,7个镇(街道)应,59个职能部门应,区委区政府应。

据介绍,南海致力打造区、镇(街道)、村(居)一体化运作的三级智管中心,三级治理体系互联互通,对全区各单位需要派单处置的事项进行统一派单、统一流转、统一监督、【资 ;源 之.家.】统一考核。形成“小事村内解决、要事镇街处置、大事区级决策”的三级协同联动城市运行指挥调度体系。

此外,南海还注重不断提升社会治理公众参与度。积极组织“随手拍”等互动活动,进一步激发公众在“家门口”发现上报问题积极性,强化政民互动。同时,不断完善社会监督机制,推动智管中心办件效能“社会评”工作,拓宽和畅通第三方监管渠道,组织开始“实地看”活动,形成企业和群众积极参与、社会各界广泛评价、部门办件及时改进的良性互动局面。

智治城乡:一网统管为基层赋能减负

在南海城市大脑IOC大厅,各种基层治理数据实时传送到大屏幕上一目了然。据介绍,南海充分利用南海城市大脑一期建设成果,已全面结合大数据、云计算、物联网、人【资 ;源 之.家.】工智能等先进技术手段,推动城市大脑二期与智慧城市建设的深度融合。运用立体化信息技术通过卫星遥感、无人机巡逻,地面物联网、人力巡查,群众上报等渠道,打造“天上看、空中拍、地上巡、群众呼”的全覆盖监测体系。加快建设城乡融合大数据治理平台,深度挖掘疫情防控、出租屋和流动人口管理、三小场所管理、环境保护、防控帮扶特殊人群和基层填表报数等应用场景,搭建“村(居)大脑”,为基层赋能减负。

李毅佳表示,智慧城市运行管理平台是以“一网统管”为抓手,打破各部门信息“孤岛”,集成超级工单中心,以“主动发现”和“被动受理”为基本分类,统揽全区非警务、非紧急的城市运行事件,建设全区统一的决策指挥中枢、数据全闭环赋能体系【资 ;源 之.家.】,实现工单事件智能分拨、视频会议、指挥调度等核心功能。超级工单中心汇集南海社会治理数字基底,深度研判社会治理大数据,推动治理数据有序共享和开发利用,及时关注社会热点、焦点,有效监测苗头性、倾向性问题,实现智能化分析和精准化预警。

据悉,南海以超级工单中心为核心的事件处置新机制,实现各职能部门信息互通、工作联动、资源共享,推动职能部门权责重构和流程再造,增强社会治理的整体性和协同性。通过建立“集中受理、统一分拨、快速响应、跟踪督办”的运行机制,实现一网统观全区、一网统一指挥、一网统筹决策。结合区领导交办制、首办责任制等重要措施,实现交办任务限办督办,重点难点及时办,复杂问题联合办。各职能部门之间通【资 ;源 之.家.】过协商沟通、汇聚共识的方式来解决难点堵点问题,既种好自留地、管好责任田,又唱好群英会、打好合力牌,从而实现社会治理多元行动主体功能的“乘法效应”,达到社会治理效能最大化目标。

文/广州日报·新花城记者:高敏华、李传智广州日报·新花城编辑:霍泽凯